Ulrike Rösner und Team
Leinen los – für ein kraftvolles morgen
Unsere Arbeitswelt (und nicht nur die …) steckt in permanenter Entwicklung, spürbaren Turbulenzen und deutlichen Umbrüchen.
Was können wir tun, um trotzdem den Kurs mit Menschen in Organisationen kraftvoll zu gestalten?
wer steckt dahinter?
Ulrike Rösner, verbunden mit einem Team von erfahrenen Expertinnen und Experten.
Unsere Überzeugung: Wir können gemeinsam etwas Sinnvolles in Ihrem Unternehmen bewegen. Mit breiter Expertise, Erfahrung, Vertrauen, Respekt und last but not least: mit der passenden Prise Humor.
Ulrike Rösner,
Arbeits- und Organisationspsychologin, Gründungspartnerin des HATTINGER BÜROs
… erfahren, aber nicht eingefahren
… zugewandt, aber mit kritischem Blick
… fokussiert, aber immer mit Blick auf Zusammenhänge
„Seit mehr als zwanzig Jahren brenne ich für gute Beratung, umsetzungsstarke Konzepte und Spaß am gemeinsamen Tun.“
was steckt dahinter?
Blick in unsere Themen-Werkstatt
Strategie und Ziele - wo wollen Sie eigentlich hin?
Kleine Frage – große Herausforderung. Viele Köpfe, gute Ideen, starkes Commitment. Doch von alleine läuft das nicht. Es braucht Geduld & Spucke…und einen guten Fahrplan für den Fahrplan. Sollen wir mal zusammen nachdenken?
Führung und Zusammenarbeit - die Ursuppe in allen Organisationen
Wie können die Führungsrollen eigentlich professionell ausgestaltet werden? Für wen passt welche Rolle? Und was braucht es, damit die Kollaboration unter vielen Beteiligten schwungvoll und zielführend passiert?
Teams und Gruppen - wie können Sie Ihre Potenziale wirklich nutzen?
Ein professioneller Boxenstopp kann immer unterstützen. Egal in welcher Phase Ihr Team gerade steckt und welches Thema ganz aktuell zur Klärung ansteht. Was steht für Ihr Team auf der Agenda?
Veränderungen - auf zu neuen Ufern
Nichts ist Beständiger als der Wandel. Doch wie bekommen Sie alle Schlüsselspieler mit an Bord – und das in stürmischen Zeiten? Wollen wir für diese spannende Reiseplanung die Köpfe zusammenstecken?
Konflikte - was tun, wenns kracht
Menschlich, allzu menschlich: es läuft nicht immer alles rund. Doch wie kommen die Protagonisten wieder aus dem verminten Gelände raus?
Ein Kessel Buntes
Fragen und Themen, die Sie in Ihrer Organisation in Atem halten und hier nicht in den Schlüsselbegriffen aufgetaucht sind: Lassen Sie uns sprechen …
Einfach,
aber nicht trivial
Für ein kraftvolles Morgen: Was braucht es, um die Entwicklung von Menschen und Organisationen zu ermöglichen?
Einfach, aber nicht trivial – wenn wir zusammen loslegen wollen, braucht es klare Antworten auf folgende Fragen:
- Zielperspektiven: wo wollen Sie eigentlich hin und genau genommen: warum?
- Rollen & Regeln: welche Anforderungen stellen sich an jeden Einzelnen und alle zusammen?
- Sicheres Fundament: wie wollen Sie Ihre Organisation durch passende Führungs-, Entscheidungs- und Kommunikationsprozesse fit für die notwendige Entwicklung machen?
- Kompetenzen: was sollte jeder Einzelne dafür eigentlich können und die Organisation sowieso?
- Kurs halten: Feedback und Steuerung – wie können SIe diese Stationen zum gemeinsamen Denken und Weiterdenken sicherstellen?
Die Antworten auf diese Fragen geben eine erste Richtung und Orientierung für alle Beteiligten – den Kurs. Und dann heißt es „Leinen los“ – der spannende Teil beginnt. Mit klarem Ziel vor Augen. Und wissend: jede Reise beginnt mit einem ersten Schritt. Kurskorrekturen sind keine Katastrophen, sondern notwendige Anpassungen an neue Erkenntnisse und Bedingungen.
So habe ich noch gar nicht darüber nachgedacht
Prima, wenn dieses Feedback nach einem ersten Beratungsgespräch fällt, oder…?
Lernen ist Erfahrung. Alles andere ist einfach nur Information
Albert Einstein
Arbeitskonzepte
statt Rezepte
Eine Schwalbe macht noch keinen Sommer – und ein Workshop noch keine spürbare Veränderung in der Unternehmenskultur. Deshalb: Es geht nicht (nur …) um schnelle Effekte, sondern (auch …) um eine bleibende Wirkung.
Ob ein Training, ein Workshop oder ein Changeprojekt: Wir betrachten Lernen als lebendigen und manchmal sicher fordernden Prozess. Doch nur so kann Entwicklung von Menschen und Organisationen gelingen. Das ist unsere feste Überzeugung. Und ganz bemerkenswert: auch unsere Erfahrung.
Ein schiff im Hafen ist sicher,
doch dafür werden Schiffe
nicht gebaut
John Augustus Shedd
Ob gross oder klein …
Ob Mittelstand oder Konzern. Ob Hochschul- oder Forschungseinrichtung …
Ein Blick auf unsere Kundenlandschaft:
Altana, BP, BAuA, Brenntag, Claas, DerichsuKonertz, emco, Flughafen DUS, Hengst, Hettich, HRK, Thyssengas, Viactiv, Wilo